|
มาตรฐานด้านคุณภาพผู้เรียน
มีเป้าหมายดำเนินงานเพื่อให้ผู้เรียนมีคุณธรรม
จริยธรรมและค่านิยมที่พึงประสงค์
มีจิตสำนึกในการอนุรักษ์และพัฒนาสิ่งแวดล้อม
มีทักษะในการทำงาน
รักการทำงานสามารถทำงานร่วมกับผู้อื่นได้และมีเจตคติที่ดีต่ออาชีพสุจริต
มีความสามารถในการคิดวิเคราะห์ คิดสังเคราะห์
มีวิจารณญาณ มีความคิดสร้างสรรค์
คิดไตร่ตรองและมีวิสัยทัศน์
มีความรู้และทักษะที่จำเป็นตามหลักสูตร
มีทักษะในการแสวงหาความรู้ด้วยตนเอง
รักการเรียนรู้และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง
มีสุขนิสัย สุขภาพกายและสุขภาพจิตที่ดี
มีสุนทรียภาพและลักษณะนิสัยด้านศิลปะ ดนตรี
และกีฬา
มาตรฐานด้านการเรียนการสอน
โรงเรียนมีเป้าหมายการดำเนินงานเพื่อการพัฒนาเด็กให้มีคุณธรรม
จริยธรรม มีวุฒิ/
ความรู้ความสามารถตรงกับงานที่รับผิดชอบ
หมั่นพัฒนาตนเองเข้ากับชุมชนได้ดีและมีครูเพียงพอ
มีความสามารถในการจัดกิจกรรมการเรียนการสอนอย่างมีประสิทธิภาพและเน้นเด็กเป็นสำคัญ
มาตรฐานด้านการบริหารและการจัดการศึกษา
โรงเรียนมีการดำเนินงานเพื่อพัฒนาผู้บริหารให้มีคุณธรรม
จริยธรรม
มีภาวะผู้นำและมีความสามารถในการบริหารจัดการศึกษา
มีการจัดองค์กร
โครงสร้างระบบการบริหารงานและพัฒนาองค์กรอย่างเป็นระบบ
มีการบริหารและจัดการศึกษาโดยใช้สถานศึกษาเป็นฐาน
มีการจัดหลักสูตรและกระบวนการเรียนรู้ที่เน้นเด็กเป็นสำคัญ
มีการจัดกิจกรรมส่งเสริมคุณภาพเด็กอย่างหลากหลายและมีการจัดสภาพแวดล้อมและการบริการที่ส่งเสริมให้เด็กพัฒนาตามธรรมชาติเต็มศักยภาพ
มาตรฐานด้านการพัฒนาชุมชนแห่งการเรียนรู้
โรงเรียนมีการดำเนินงานเพื่อพัฒนาสถานศึกษาให้มีการสนับสนุนและใช้แหล่งเรียนรู้และภูมิปัญญาในท้องถิ่นและมีการร่วมมือกันระหว่างบ้าน
องค์กรทางศาสนาสถาบันทางวิชาการ
และองค์กรภาครัฐและเอกชน
เพื่อพัฒนาวิถีการเรียนรู้ในชุมชน
วิธีการดำเนินงาน
1.การวางแผนงานของสถานศึกษา
ใช้การบริหารจัดการแบบมีส่วนร่วม ผู้บริหาร ครู
ชุมชน มีส่วนในการวางแผนพัฒนาสถานศึกษา
ในการกำหนดวิสัยทัศน์ จัดทำแผนกลยุทธ์
แผนปฏิบัติงาน เพื่อให้บรรลุตามมาตรฐานโดยมีแผนงาน
โครงการ กิจกรรม เพื่อนำสู่การปฏิบัติการ
ตลอดจนระบบการกำกับ ติดตาม ตรวจสอบ
2.
การนำแผนสู่การปฏิบัติตามแผนปฏิบัติงานโดยมีปฏิทินปฏิบัติงานและดำเนินงานและบุคลากรแต่ละฝ่ายมีคณะกรรมการกำกับติดตามตรวจสอบเป็นระยะ
ๆ
พร้อมทั้งมีเอกสารประกอบเพื่อรายงานผลและดำเนินงานตามแผน
3.
การตรวจสอบติดตามการบริหารงาน
มีคณะกรรมการบริหาร ซึ่งประกอบด้วย
ผู้บริหารและผู้ช่วยผู้บริหารทำหน้าที่ในการตรวจสอบติดตามในขอบข่ายงานที่รับผิดชอบอย่างเป็นระบบและประเมินผลการดำเนินงานรายงานต่อที่ประชุม
4.
การพัฒนาปรับปรุงการปฏิบัติงาน
โรงเรียนนำผลการประเมินของฝ่ายมาสรุปเขียนรายงานการประเมินตนเองและเผยแพร่ให้ผู้เกี่ยวข้องทราบเป็นลายลักษณ์อักษรและมีการจัดประชุมคณะกรรมการบริหารโรงเรียนภาคเรียนละ
4
ครั้ง
เพื่อระดมความคิดเกี่ยวกับการวางแผนงานพัฒนาสถานศึกษาต่อไป
หากผลการประเมินปรากฏว่า
มาตรฐานการศึกษามาตรฐานใดมีผลการดำเนินงานไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด
โรงเรียนจะกำหนดเป็นนโยบายให้ผู้ที่เกี่ยวข้องจัดทำแผนกลยุทธ์
ปรับปรุงแผนปฏิบัติการเพื่อพัฒนาการจัดการศึกษาต่อไป
|